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Pose eines lächelnden Mannes
Pose eines lächelnden Mannes

Kinne & Partner


Damit Ihr Unternehmen auch zukünftig führend in der Sozialwirtschaft bleibt, 
ist eine individuelle und zukunftsorientierte Unternehmungsstrategie unabdingbar. Als erfahrene Branchenexperten sind wir der ideale Partner in allen wirtschaftlichen, organisatorischen und strategischen Fragestellungen ambulanter und stationärer Einrichtungen und Trägern der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.

Projektentwicklung

 

Die Konzeptberatung bei öffentlichen Ausschreibungen von Arbeitsmarktdienstleistungen (z. B. durch die Bundesagentur für Arbeit oder Jobcenter nach dem SGB II und SGB III) und die Beantragung von Projekten der Berufsbildung und des Arbeitsmarktes ist eine hochspezialisierte Disziplin. Vor dem Hintergrund des Kostendruckes und Wettbewerbes auf dem Bildungsmarkt entscheiden innovative Ideen über den Zuschlag des Angebotes.

 

Für twoconcepts bedeutet dies, Unternehmen und Institutionen der Berufsbildung strategisch so aufzustellen, dass ihre Leistungsangebote wettbewerbsfähig sind und den formalen und inhaltlichen Kriterien der jeweiligen Vergabeverfahren entsprechen.

 

Konzeptberatung bei Ausschreibungen (SGB II / III) – Die Überlegung zur Teilnahme an einer öffentlichen Ausschreibung oder die Beantragung eines Projektes stellen Institutionen und Bildungsträger vor eine Herausforderung.

Fragen wie:

 

  • Entspricht die Arbeitsmarktdienstleistung oder das geplante Projekt unserer strategischen Ausrichtung und unseren Erfahrungen?
     

  • Sind unsere personellen und räumlichen Ressourcen bei Zuschlagserteilung/Bewilligung ausreichend?
     

  • Welche Personen im Unternehmen stehen der Konzept- und Angebotserstellung zur Verfügung?

 

sind dabei nur einige Fragen, die sich Unternehmen stellen müssen.

 

Der methodische Ansatz von twoconcepts

 

Als Projekt- und Konzeptberater fungiert twoconcepts als strategischer Übersetzer von Leistungsbeschreibungen und inhaltlichen Qualitätsanforderungen. Die Beratung gliedert sich in vier zentrale Bausteine:

1.  
Strategisches Screening & Go-/No-Go-Analyse. – Nicht jede Ausschreibung passt zu jedem Träger. twoconcepts prüft vorab:

 

  • Erfüllt der Träger die formalen Kriterien (z. B., QM-System, AZAV-Zulassung, Fachbereiche des Zertifikats)?
     

  • Hat das Unternehmen vergleichbare Arbeitsmarktdienstleistungen oder Projekte durchgeführt und verfügt es über ausreichende Kenntnisse im Vergaberecht und in der Konzepterstellung?

 

  • Steht die Angebotserstellung in Zusammenhang mit einer strategischen Neuausrichtung oder der Weiterentwicklung eines Geschäftsfeldes?
     

2.  
Konzeptionelles Design (Die pädagogische Architektur des Konzeptes) – twoconcepts erarbeitet gemeinsam mit den Fachkräften des Trägers das inhaltliche Herzstück der Ausschreibung. Dazu gehören:

 

  • Regionale Vernetzung mit den Akteuren des Arbeitsmarktes.
     

  • Zielgruppenbezogene Methodik: Wie werden einzelne Zielgruppen nachhaltig motiviert, aktiviert und in den Arbeitsmarkt integriert?
     

  • Digitale und hybride Lernformate: Erstellung moderner, digitaler Qualifizierungs-, Lern- und Coachingkonzepte, die den aktuellen Anforderungen des Auftraggebers entsprechen.

 

3.
Vergabekonforme Formulierung & Qualitätssicherung – twoconcepts übernimmt die Beratung zur Konzepterstellung und das Lektorat der Konzepttexte:

 

  • Exakte Orientierung an der Leistungsbeschreibung sowie den Bewertungs- und Projektvorgaben: Die Konzepte berücksichtigen die regionalen Erfahrungen des Auftraggebers. Innovative methodische Ansätze sind für den Gutachter ersichtlich.

 

  • Vermeidung von KI generierten Textbausteinen und Texthülsen: Formulierung von konkreten zielgruppenspezifischen Unterstützungsleistungen und Lösungsansätzen. Problemlösung statt Problembeschreibung sorgt dafür, sich von den Mitbewerbern abzuheben.

 

4.
Wirtschaftlichkeits- und Preiskalkulation.

 

Ein Zuschlag für eine Arbeitsmarktdienstleistung oder ein Projekt ist nur dann ein Erfolg, wenn die Wirtschaftlichkeit bei der Durchführung sichergestellt ist. twoconcepts unterstützt bei Kalkulationen und unter Berücksichtigung der Kostenstruktur des Unternehmens.

 

Strategischer Mehrwert durch twoconcepts.

 

Durch die Zusammenarbeit mit twoconcepts sichern sich Institutionen und Unternehmen der Berufsbildung entscheidende Wettbewerbsvorteile:

 

  • Entlastung der operativen Führungskräfte: Operative Führungskräfte und beauftragte Mitarbeitende werden beim bürokratischen Aufwand der Konzepterstellung unterstützt und können sich auf ihre laufende Arbeit konzentrieren.

 

  • Transfer von Best Practices: twoconcepts bringt Marktkenntnisse aus unterschiedlichen öffentlichen Ausschreibungen (SGB II, SGB III, SGB IX) ein und kennt die aktuellen Bewertungsvorgaben bei Arbeitsmarktdienstleistungen und ESF Projekten.

 

Aktuelle Trends bei Arbeitsmarktdienstleistungen und Projekten.

 

  • Fokus Nachhaltigkeitskriterien (ESG): Die Beschreibung der ökologischen Nachhaltigkeit bei der Durchführung von Arbeitsmarktdienstleistungen und Projekten (z. B. papierloses Büro, Ökostrom, nachhaltige Beschaffung im Schulungszentrum) und die individuelle Förderung von ökologischen Kompetenzen sind gefordert (siehe EU GreenComp).

 

  • Fokus auf Social Skills & Resilienz: Aufgrund multipler Vermittlungshemmnisse bei Teilnehmenden (psychische Belastungen, familiäre Probleme und Gesundheitsdefizite) gewinnen systemische und psychosoziale Coaching-Konzepte massiv an Gewicht.

 

  • Fokus Zielgruppe NEET: Entwicklung von innovativen und quartiersbezogenen Konzepten in Verbindung mit den Schul- und Jugendämtern der Städte sind notwendig, um die Zielgruppe zu erreichen.

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